Projektový management má své zásady a své fáze. Je také ale hodně o lidech a o prostředí, ve kterém se pohybujete. Styly projektového řízení se tak mohou pohybovat na celé škále - od chaotický a nahodilý až extrémně svázaný pravidly.

Abyste byli schopni kvalitně řídit projekty nebo se jich aktivně a úspěšně zúčastnit, tak je potřeba chápat tyto zákonitosti, vnímat prostředí a psaná i nepsaná pravidla v organizaci, umět komunikovat a také se nebát používat selský rozum.

Co se naučíte

V kurzu se dozvíte, kde projekt vzniká, jak probíhá, kdo ho řídí a kdo se ho zúčastní. V praxi nejčastěji potkáte vodopád neboli sekvenční model. Na ten se v tomto kurzu soustředíme. Je jednoduchý a dává smysl.

Alternativou ke klasickému způsobu je agilní řízení. Ta samozřejmě v tomto kurzu nemůže chybět. I když je v některých případech lepší zůstat u klasického vodopádu, jsou v praxi případy, kdy se agilita hodí víc. Vysvětlíme si kdy jaký styl aplikovat a pochopíte i rozdíly mezi oběma přístupy.

Získáte také tipy a triky, jak projekt nastartovat, odřídit i vyhodnotit. Nebo kdy projekty nejčastěji selhávají a kde to v praxi nejčastěji dře. To vše na konkrétních případech z praxe.

Co získáte

• Naučíte se, jak projekt vzniká, jak probíhá a čím končí.
• Porozumíte rozdílům mezi klasickým projektem a agilním řízením.
• Poznáte fáze projektu
• Uvidíte, kdo se projektu podílí a co se po těchto rolích vyžaduje.
• Pochopíte, proč je důležitý a za co je zodpovědný projektový manažer.
• Zjistíte, kde to na projektech nejčastěji drhne.
• To vše si ukážeme a vysvětlíme na konkrétních příkladech z praxe.

Požadavky

• Dostatečně rychlé a stabilní internetové připojení